У студентов Заполярного университета начался второй модуль флагманской программы «HR бизнес-партнерство». Вместе с вице-президентом «Норникеля» Дарьей Крячковой магистранты продолжают развивать особые компетенции, которые позволят им управлять человеческим капиталом в крупнейших горнодобывающих и высокотехнологичных компаниях России.
Студентов пригласили на ключевое мероприятие HR-клуба компании «Норникель», где вице-президент по кадровой политике Дарья Крячкова представила доклад на тему «HR в новой реальности: тренды, вызовы и будущее HR-функции». В ходе встречи магистранты узнали о ролях бизнес-партнеров и центров экспертизы в организации, получили ценные инсайты о современных вызовах и перспективах развития HR.
«Наша работа – это всегда про людей, развитие и постоянное движение вперед. Но чтобы предлагать лучшие решения компании, важно сначала поддерживать и развивать нас самих!» – подчеркнула Дарья Крячкова.
В этот же день прошел практикум по развитию эмпатии и снижению коммуникационных барьеров под руководством Людмилы Морозовой, сооснователя TSQ Consulting и эксперта по организационному развитию. Практическое занятие позволило студентам погрузиться в методы повышения эмоционального интеллекта и улучшения взаимодействия в командах.
На следующий день магистрантов ждал интенсив от вице-президента «Норникеля» по дисциплине «Управление мотивацией сотрудников». В начале занятия студенты провели рефлексию по итогам HR-клуба и обсудили важность HR-функции в современном бизнесе. Дарья Крячкова подробно рассказала, как работают теории мотивации на практике, а также осветила особенности мотивационных факторов у разных поколений работников. Особое внимание уделили спиральной динамике организаций – студенты попробовали определить текущий уровень развития компании, что способствует пониманию организационной культуры и стратегического роста.
Участники интенсива обсудили понятие грейдинга – системы ранжирования должностей и формирования заработных плат. Студенты рассуждали о факторах, влияющих на уровень зарплаты, и о прозрачности грейдинговой системы. Были раскрыты темы стратегии вознаграждения, структуры заработной платы, преимуществ системы грейдов, а также значения описания и анализа должностей.
В завершение серии лекций Дарья Крячкова познакомила студентов с принципами бюджетирования HR-функции в компании «Норникель»: участниками и этапами процесса, категориями расходов на персонал, а также методами рационального использования и анализа фонда оплаты труда.
Второй модуль продолжится 15 декабря. Благодаря тесному сотрудничеству с ведущими представителями HR-подразделений крупных компаний студенты Заполярного университета получают уникальные возможности для профессионального роста и практической подготовки к эффективному управлению человеческими ресурсами в бизнесе.